1. Vejam as Categorias de Riscos onde as coisas podem dar errado [(Lacertae, 8/17) e (Pressman, 17/23)]
2. Cada membro do grupo deve identificar sua lista de riscos durante 10 minutos. Parem.
3. Durante os próximos 5 minutos, para cada item da lista, atribuam uma probabilidade (0..90%) e um índice de impacto [1(insignificante)..5(catastrófico)]. Por exemplo, se acham o risco alto, atribuam 50%; para um impacto moderado, atribuam 3.
4. Juntem as listas de itens do grupo e façam uma análise circular quanto às probabilidades e impactos.
5. Ordenem a Tabela de Riscos (identificada pelo grupo) em ordem decrescente de impactos e probabilidades.
6. Definam um Ponto de Corte.
7. Criem um Plano de Redução, Supervisão e Gestão do Risco (RSGR) para cada item acima do ponto de corte.
Um comentário:
RUP
http://rupeando.blogspot.com
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